Inqua Coaching
80 % gefördert
Machen Sie Ihren Betrieb zukunftsfähig

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Was wir konkret anpacken: Das INQA-Coaching für Ihren Betrieb (80% gefördert)

Wir schauen nicht auf die Theorie, sondern auf das, was Ihr Unternehmen am Laufen hält. Das Ziel: Weniger Stress für Sie als Chef und ein Team, das mitzieht. Wir arbeiten praxisnah in den Bereichen, die Ihren Alltag entlasten

  • Arbeitsplatz & Zeit: Flexible Modelle und einfache digitale Einsatzplanung (z. B. „Schicht-Doodle“).
  • Führung & Nachwuchs: Moderne Führung, die Talente bindet und Verantwortung verteilt.
  • Kultur & Miteinander: Besseres Klima zwischen Jung und Alt durch direkte Beteiligung.
  • Qualifizierung: Ihr Team fit machen für Tablets, Apps und digitale Tools.
  • Organisation: Ein digitales „Gedächtnis“ (Firmen-Wiki) gegen Wissensverlust.

Unsere Philosophie:
Der Mensch im Mittelpunkt

Bei uns zählt der Weg, nicht nur das Ziel. Warum? Weil nachhaltige Lösungen nur in der echten Zusammenarbeit entstehen.

  • Echtes Teamwork: Wir beziehen Ihre Mitarbeitenden aktiv ein und gehen alle Schritte gemeinsam.
  • Technologie mit Sinn: Wir setzen auf neue Technologien (wie KI), aber nur dort, wo sie wirklich zu Ihrem Betrieb passen.
  • Keine Ergebnisse von der Stange: Wir geben nichts starr vor – wir entwickeln die Antworten, die in Ihrem Alltag funktionieren.

Bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch prüfen, welches Programm am besten zu Ihren Zielen passt.

Infoflyer Termin vereinbaren

Förderung sichern in drei Schritten

1
Erstberatung

In einem persönlichen Gespräch bei einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) wird Ihr konkreter Bedarf ermittelt.

2

Coaching im Betrieb

Jetzt geht es an die Umsetzung. Wir arbeiten bis zu 7 Monate lang intensiv an den Zielen, die Sie wirklich voranbringen.

3

Abschlussgespräch

Mit dem Abschlussbericht wird die Erstattung Ihres Zuschusses finalisiert, sodass die Fördergelder zügig auf Ihr Konto fließen.

Ihr Nutzen auf einen Blick

Gemeinsam machen wir Ihren Betrieb fit für morgen:

Attraktiver für Fachkräfte

Werden Sie zum Wunsch-Arbeitgeber in Ihrer Region.

Motiviertes Team

Echter Zusammenhalt durch ein starkes Wir-Gefühl.

Wettbewerbsfähigkeit

Sicher aufgestellt, auch wenn der Markt sich schnell dreht.

Bessere Abläufe

Schluss mit unnötigem Papierkram und Reibungsverlusten.

Neue Technologien

KI nutzen, wo sie wirklich Zeit sparen.

Zukunftssicherheit & Nachfolge

Wir schaffen Strukturen, die unabhängig vom Chef funktionieren und Ihren Betrieb bereit für die nächste Generation machen.

Für kleine und mittlere Unternehmen.

<250 Mitarbeitende

Alle Branchen mit mindestens 2-jährigem Marktbestehen

Selbstständige Unternehmen, Angehörige der Freien Berufe und gemeinnützige Unternehmen

Umfang: 12 Beratertage, à max. 8 Stunden, innerhalb von 7 Monaten

Firmensitz in Deutschland

Erstberatung und Scheck-vergabe durch INQA-Beratungsstellen vor Ort

  • Unternehmen seit mind. 2 Jahren am Markt
  • Mind. 1 sozialversicherungspfl. Stellenanteil in Vollzeit
max. 50 Mio. Jahresumsatz

Coach-Honorar: 14.400 €
(Tagessatz: max. 1.200 €)

Förderung: 11.520 € (80%)
Eigenanteil: 2.880 € (20%)

In diesen 6 Bereichen machen wir Ihren Betrieb zukunftsfähig

Handlungsfelder im INQA-Coaching

Gestaltungsfeld 1:

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien

Digitale Lösungen mit KI und die richtige Umsetzung im Unternehmen sichern Ihren Vorsprung am Markt.

  • KI-Einsatz: Mit intelligenten Tools Zeit sparen und neue Geschäftsfelder testen.
  • Online-Termine: 24/7 erreichbar sein und Buchungen automatisieren.
  • E-Commerce: Den Betrieb durch Online-Shops oder digitale Angebote erweitern.
  • Optimale Planung: Software für effizientere Reise- und Auftragsorganisation nutzen.
  • Digitaler Handel: Neue Marktpotenziale im Einzelhandel gezielt erschließen.
Gestaltungsfeld 2

Produktionsmodell & Arbeitsorganisation

Wir digitalisieren Ihre Prozesse so, dass sie Ihren Betrieb entlasten – für mehr Effizienz vom Büro bis zur Baustelle.

  • Schluss mit Zettelchaos: Einsatz von Apps zur digitalen Dokumentation und Kommunikation direkt vor Ort.
  • Modernes Arbeiten: Passgenaue Lösungen für mobiles Arbeiten und Homeoffice in der Verwaltung.
  • Transparente Planung: Software für ein einfaches Fehlzeiten-Management und die Wiedereingliederung von Mitarbeitenden.
  • Daten im Blick: Digitale Auswertungen nutzen, um Abläufe im Betrieb gezielt zu verbessern.
Gestaltungsfeld 3

Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung

Wir machen Ihr Team bereit für neue Techniken und sorgen dafür, dass Sie bei der Mitarbeitersuche Erfolg haben.

  • Mitarbeiter finden: Innovative Strategien für die Rekrutierung, damit Sie auch heute noch die passenden Fachkräfte für Ihren Betrieb gewinnen.
  • Wissen auffrischen: Entwicklung von Qualifizierungskonzepten, damit Ihre Mitarbeitenden sicher mit neuen, digitalen Anforderungen umgehen können.
  • Lernen leicht gemacht: Umsetzung von E-Learning-Strategien, die zeitlich flexibel in den Arbeitsalltag passen.
  • Digital-Training: Gezielte Programme zur Förderung digitaler Fähigkeiten – vom Tablet-Einsatz bis zur neuen Software.
  • Kompetenz-Check: Wir ermitteln, welche neuen Fähigkeiten Ihr Team braucht, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Gestaltungsfeld 4

Sozialbeziehung & Kultur
im Unternehmen

Der digitale Wandel verändert, wie wir zusammenarbeiten. Wir unterstützen Sie dabei, ein starkes Team aufzubauen, in dem Vertrauen zählt und jeder mitzieht.

  • Generationen zusammenbringen: Wir fördern die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Profis und dem Nachwuchs durch gemeinsame Werte.
  • Mitsprache fördern: Einsatz digitaler Werkzeuge, damit sich Ihre Leute aktiv einbringen können.
  • Stimmungs-Check: Nutzung einfacher Apps, um regelmäßig Feedback von Ihrem Team einzuholen.
  • Vertrauen stärken: Wir begleiten Sie beim Aufbau einer Unternehmenskultur, die auch im digitalen Zeitalter auf Zusammenhalt setzt.
  • Modernes Wir-Gefühl: Wir zeigen Ihnen, wie digitale Lösungen das Miteinander im Betrieb verbessern können, statt es zu anonymisieren.
Gestaltungsfeld 5

Führung, berufliche Entwicklung & Karriere

Fachkräfte gewinnt man heute über Begeisterung und hält sie durch echte Perspektiven. Wir zeigen Ihnen, wie moderne Führung den Betrieb entlastet und Ihr Team motiviert.

  • Führung auf Augenhöhe: Entwicklung neuer Konzepte jenseits starrer Hierarchien, die mehr Verantwortung ins Team geben.
  • Gesundes Führen: Wir erarbeiten gemeinsam, wie Führung gesundheitsfördernd gestaltet werden kann.
  • Perspektiven schaffen: Karriereprogramme, die auf die Lebensphasen Ihrer Leute (z. B. junge Eltern oder erfahrene Kräfte) Rücksicht nehmen.
  • Teams mobil steuern: Strategien, um den Überblick zu behalten, wenn Mitarbeitende flexibel oder mobil arbeiten.
  • Motivation steigern: Wir entwickeln Ansätze, die die Bindung zum Betrieb langfristig sichern.
Gestaltungsfeld 6

Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik

Die Arbeitswelt wandelt sich – wir gestalten Ihre Arbeitsplätze so, dass sie modern, attraktiv und effizient sind.

  • Flexible Arbeitszeit: Wir schaffen mobile Arbeitsmöglichkeiten für eine bessere Work-Life-Balance in Ihrem Team.
  • Vernetzung pur: Wir entwickeln Strategien für einen schnellen und fehlerfreien Datenaustausch zwischen Baustellen und Büro.
  • Moderne Zusammenarbeit: Einführung offener Konzepte, die den Austausch und die Zusammenarbeit im Betrieb spürbar verbessern.
  • Zukunftsfähige Planung: Wir gestalten Ihre Zeit- und Leistungspolitik so, dass sie zu den Anforderungen eines modernen Handwerks- oder Mittelstandsbetriebs passt.

Stimmen aus dem Handwerk und Mittelstand
die den Wandel gewagt haben

Franz H.
Mühldorf

Das INQA-Coaching hat uns gezeigt, wie wir die Digitalisierung im Handwerk strategisch angehen können, ohne uns zu verzetteln.

Unsere Teams arbeiten heute an klar definierten Prozessen zusammen – das spart Zeit und Nerven.

Monika G.
Altötting

Die strategische Begleitung im Bereich Personalpolitik war ein Game-Changer für unsere Fachkräftesuche.

Wir haben gelernt, unsere Stärken intern zu strukturieren, damit wir nach außen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.

Bernd W.
Burghausen

Dank der datengestützten Prozessanalyse haben wir Engpässe auf unseren Baustellen identifiziert, die uns jahrelang aufgehalten haben.

Wir haben jetzt einen klaren Fahrplan für die Zukunft unseres Betriebs.

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